沈阳飞龙药业有限公司说当创业企业家、投资家和贝宝公司（PayPal）的配合首创人和前首席实行官彼得泰尔（Peter Thiel）在斯坦福大学教学一个资助大门生思索其将来的课程时，他的一个门生布莱克马斯特斯（Blake Masters）做了讲堂条记。沈阳飞龙药业有限公司说这些条记厥后在互联网上快速流传开来，被成千上万的读者遍及传阅。近来，泰尔和马斯特斯坐到了一起，将这些条记改写成了一本书，这本即将出书的著作名为《从零到一：怎样打造将来的创业条记》。

　　沈阳飞龙药业有限公司说近来，当泰尔作为系列活动的特约讲师来到校园时，沃顿商学院办理学传授亚当格兰特采访了他。在这次访谈中，泰尔与我们分享了他从创业企业家和投资家履历中得到的看法。

　　以下即为本次访谈颠末编辑的笔墨版。

　　问：彼得，为什么说竞争是失败者的事变呢？

　　彼得泰尔：“竞争是失败者的事变”是《华尔街日报》一篇文章的标题，是从我们的书中摘录的，他们摘录的谁人章节的标题是“全部幸福的公司都是纷歧样的”，这个表述要更温和些……你总是以为竞争是优越者的事变，优越者是更善于竞争的人，是有本领到场更猛烈竞争的人。就像在中学的活动队一样，你学会的是与你四周的人竞争，真正良好的人是最善于竞争的人。但是，当你到场竞争时，你每每只是专注于本身周边的人，那些别人以为已经在创造有代价的工具的人。你每每会忘了创造唯一无二的真正代价。“从零到一”的公司是没有先例的公司。下一个比尔盖茨不会从开辟一个操纵体系开始。下一个拉里佩奇不会也开辟一种搜刮引擎。下一个马克扎克伯格不会从创建一家交际网络公司开始。要是你马首是瞻，你就没有从他们身上学到真工具。要是你和这些人睁开竞争，大概你要和这些人竞争，那么，你现实上便是在拷贝他们，而不是向他们学习。

　　问：与之相对的是，你以为，我们应该将把持当成一个功德变，为什么呢？

　　沈阳飞龙药业有限公司说泰尔：从企业首创人大概从创业企业家的角度来说，你应该让本身的公司始终是一个把持企业。你应该提供这个天下上没有其他人提供的工具，如许，你的业务就能给你带来相称丰盛的收益了。从我心田来说，我以为把持不停都是个功德。这也是应该每位创业企业家的高兴偏向。

　　固然，从整个社会的角度来说，当把持造成一种停滞的状态时，把持确实背负着坏名声。就像帕克兄弟的棋般游戏（《豪富豪》一样，他们只是在重新组合股产。邮政局的环境也一样，这类把持企业只是“收租人”大概说是个“收费人”，这种把持就很糟糕。但苹果公司制造首个智能手机便是个良性的动态历程，人们会列队购置这种产物，这便是一种并没有导致人为稀缺性的把持，企业创造了某些新工具，并且也是对整个社会都有益的工具。

　　问：要是把这些想法都合在一起，那么，是不是意味着思量到已经有了Friendster和MySpace，马克扎克伯格就不该该再创建Facebook了呢？大概说，要是拉里佩奇和谢尔盖布林不与远景公司和Ask Jeeves搜刮引擎以及其他雷同搜刮办事竞争，不就没有谷歌了吗？

　　泰尔：毋庸置疑的是，始终存在着如许一个题目：哪些方面是真正的新工具并且确实是差另外工具呢？我以为，就谷歌及其搜刮业务来说，“网页排名算法”便是如许的工具。这是一种主动搜刮的方法，并且它的盘算机化方法也非常新鲜，它从基础上转变了搜刮方法，将搜刮的范畴扩展到了20世纪90年月谷歌出现之前没人能想到的辽阔得多的空间中。

　　沈阳飞龙药业有限公司说同样，我以为Facebook是第一个在让小我私家身份真实展现方面有所突破的企业。我的一个朋侪、厥后创建领英（LinkedIn）的雷德霍夫曼在20世纪90年月曾创建一家名为SocialNet的公司。他们的公司名称已经包罗了交际网络的意思。他们接纳的模式是将形象标记放到互联网上——我大概是只狗，你大概是只猫——之后，我们遇到了如许的题目：“我们怎么才气相互互动呢？”如许的交际网络是一个完全假造的天下、一个假造的现实，从基础上来说，这个网络是个由非真|人身份组成的交际网络。而Facebook则“捉住”了人们的真实身份。偶然间，公司会重复他人的举动，但会在某一个非常紧张的方面形成基础性的突破。